Para mejorar a su equipo, primero trabaje en usted mismo

Líderes e integrantes de equipos suelen recurrir a mí y a mis colegas en la industria de entrenamiento de equipos porque los suyos son “disfuncionales” y necesitan ayuda para resolverlo. Las probabilidades de mejora aumentan si todos los miembros del equipo –incluyendo el líder– aprenden a dominar tres capacidades básicas: autoconciencia interna, autoconciencia externa y responsabilidad personal. - ¿Cuáles son mis valores centrales y cómo podrían estar afectando a mis reacciones? Un enfoque más directo es el de pedirles retroalimentación específica a los compañeros de equipo: - ¿Qué cosas útiles estoy haciendo en las reuniones de equipo? - Si pudieras cambiar una parte de cómo interactúo con el equipo, ¿cuál sería? ...[Leer más]